近期，门窗家居行业即将一体涨价的行业讯消息刷遍了朋友圈。在原材料、企业运费、何蓄人工成本等上涨的势待情况下，家居产品涨价似乎也无可避免。发行

　　原材料上涨，业资不少中小企业面临危机。门窗2016年底家居建材行业，行业讯原材料紧缺，企业市场竞争更为激烈，何蓄运费费用大涨。势待门窗行业同样也面临着这尴尬的发行处境。今年门窗行业要想在市场中占据竞争优势，业资么不玩价格战，门窗接下来企业要玩什么呢?

　　靠前招做品牌

　　品牌战略是当下众多企业做大做强的必要手段。

　　其一，在在调研品牌与市场时，门窗企业不光需要用双脚去跑，更需要用“心”去洞察消费者的不同消费特性，用“心”煎熬出调研真实的本质。

　　其二，“攻城为下，攻心为上。”门窗企业的品牌战略必定是以消费者为主的，那么核心就不能是由企业自己来“推敲”消费者的心，而是引导消费者产生消费行为，用心洞察品牌的“黑洞”，从而找出消费者真实的心智认知在哪里。

　　其三，在品牌战略定型之前，务必找出战术执行上的缺点，围绕战略上的“纸上谈兵”调整，然后才开始执行，让事情真实做对起来，这样既省时又省力，还尽占先机。

　　第二招玩定制

　　定制兴起以来以风卷残云之势迅速占领市场，整装定制作为近年来的热点，是门窗企业2017年不可回避的发展趋势。随着建材行业的加速洗牌，如果门窗企业不能及时调整经营策略，则很容易被市场淘汰出局。减少价格战，玩转定制，拓宽产品发展线，提供一对一有经验服务，成为门窗企业生存发展的必由之路。

　　第三招围绕环保

　　高等定制之外，环保已深入人心。越来越多的人提倡环保装修，对于室内空气质量有了更高的要求，在进行环保装修的同时，既要考虑美观，又注重健康。绿色设计、绿色施工、绿色选材等势在必行。